企劃管理課
角色定位
讓醫療團隊在偏鄉可以「專注看診」,讓行政流程可以「穩定、合規、可持續」。
計畫窗口
對接政府與衛生所,統籌年度計畫申請、結案報告與指標追蹤。
後勤整合
管理醫療站維護、巡迴人力調度、行政報支與現場障礙排除。
應變中樞
面對風災或道路中斷,啟動調度與替代方案,確保服務不中斷。
服務範圍:五峰鄉巡迴地圖
以動線與據點呈現服務覆蓋範圍,還蓋整五峰鄉(大隘村、桃山村、花園村、竹林村)。
五峰鄉巡迴地圖
長期投入:歷年主題與成果軌跡
計畫歷年主題軌跡
工作重點
核心職掌清單
年度計畫書申請撰寫、規範佐證資料彙整。
年度結案報告與 KPI 指標定期追蹤管理。
與衛生所、健保署窗口之例行聯繫與需求協調。
醫護人員安排彙整、支援報備申請。
旅平險投保、餐費及各項支援費用行政報支。
出勤簽到單整理與服務人次報表統計。
駐診醫療站設備報修、定期維護與現場環境管理。
網路與資訊設備基礎檢測,確保 VPN 連線看診系統運作。
每月行政計畫費用申請(含開診費、團體衛教、巡迴出團費用等)。
每季召開五峰團隊會議,彙整議程、紀錄與追蹤事項。
協調醫院端與業務現場需求,排除執行痛點。
工作情境展示
巡迴醫療看診
巡迴醫療看診
巡迴醫療看診
